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Flexible Arbeitszeiten sind eine tolle Sache. Aber was bringen sie, wenn die Führungskraft trotzdem erwartet, dass alle bis abends erreichbar sind? Ein aktueller Beitrag von Great Place To Work erinnert daran: Entscheidend ist nicht nur, welche Angebote es gibt, sondern wie Arbeit erlebt wird.

greatplacetowork.co.ukPodcast🎧 What Does Workplace Wellbeing Actually Feel Like?Explore the essence of workplace wellbeing and the vital role of trust and culture in employee experiences with insights from industry experts.

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Zwei Menschen können in derselben Organisation ganz unterschiedliche Erfahrungen machen. Für die eine Person ist flexible Arbeit selbstverständlich. Die andere hat das Gefühl, sich für jede Abweichung rechtfertigen zu müssen. Die offiziellen Regeln sind dieselben.

Wer das Wohlbefinden von Beschäftigten verbessern will, sollte deshalb nicht nur zusätzliche Angebote schaffen. Sondern auch fragen, was Menschen daran hindert, bestehende Möglichkeiten zu nutzen. Oft liegt der Unterschied zwischen einem guten Angebot und guter Arbeit genau da.