Post

Grace
@workwithgrace.de

Führungskräfte lernen im Training, besser mit Belastung umzugehen. Zurück im Arbeitsalltag fehlt ihnen die Zeit, das Gelernte anzuwenden. Genau diese Lücke zeigt eine neue Studie über Resilienztrainings.

doi.orgFrontiers | Preparing to lead in polycrisis: a multi-method process evaluation of HR-driven psychosocial resilience training for leadersIn crises and fluctuating organizational contexts, resilience is increasingly recognized as a critical HRM strategy for sustaining organizational functioning...
Grace
@workwithgrace.de

Die Teilnehmenden lernten durchaus etwas. Aber Veränderungen im Verhalten und messbare Wirkungen blieben begrenzt. Ein großes Hindernis: Das Training musste neben dem ohnehin anspruchsvollen Tagesgeschäft stattfinden.

Grace
@workwithgrace.de

Das gilt auch für Change-Projekte: Ein Workshop kann noch so gut sein. Wenn danach dieselben Termine, Aufgaben und Erwartungen warten, wird es schwer, etwas anders zu machen. Lernen braucht nicht nur gute Inhalte, sondern auch Platz im Arbeitsalltag.

0 reposts0 likes

No replies yet.