Félix López Luis 🇺🇦

1st Rule of Every Manager "The single biggest problem in communication is the illusion that it has taken place" ― 
George Bernard Shaw 2nd Rule of Every Manager “Everything that needs to be said has already been said. But since no one was listening, everything must be said again.” ― André Gide

Pero qué cojones está pasando ahora con el cáncer de mama. Es que todas las mujeres que conozco lo han o lo están sufriendo

No sé si escuchar Soziedad Alkoholika o mantener el buen recuerdo que tengo

La IA no es un proyecto de IT, es un cambio cultural. ​Si quieres que una implantación escale, tiene que: 1️⃣ Estar alineada con los objetivos de negocio. 2️⃣ Tener una estructura que facilite el cambio. ​ Un gusto contribuir en esta iniciativa

He publicado los cambios que hemos hecho en la estrategia de AI después de ver cosas que no estaban funcionando flopezluis.substack.com/p/estrategia...

Buena lectura de domingo “IN SEARCH OF BANKSY” www.reuters.com/investigates...

“Don't become an Engineering Manager” Acertado pero con matices “no te conviertas en EM si eso significa dejar de estar hands-on” newsletter.manager.dev/p/dont-becom...

Mi cuñado que entra en el centro de residuos de Salamanca a las 5 de la mañana se lo pasado a su encargado y ya le han dicho que mañana vaya cuando vea que es más productivo que alguien estará esperándole 🤦🏻

“What you say about yourself is forgotten. What you do for others compounds. Serve people well, and their word about you will travel further than yours ever could” From Brain Food

Para una persona tan coqueta como soy yo 🤦🏻 es una pesadilla tener que hacer la maleta para una semana a 26 grados y la siguiente a 4. Necesito un vestidor portátil no una maleta

“Things I’ve learned in my 10 years as an engineering manager” Bastante acertado, hay alguna que cojea mucho como la 6 pero en general bien www.jampa.dev/p/lessons-le...

Puff entre el tiempo que hace (voy en coche y a saber cómo están las carreteras) y la tarde de pena que tengo de reuniones mañana me estoy planteando si tiene sentido ir a la Bilbo

Hay una skill clave en seniors TL/director/head: el instinto. Saber cuándo algo huele a complejidad, a resolver el problema erróneo.. y la forma de adquirirla es bregarte con muchos problemas y q tus soluciones pervivan un buen tiempo en pro y q estés para comerte tus decisiones

Cada vez que veo a un político usando un gráfico que cuenta lo que les conviene pero no la verdad, me pregunto: ¿lo estará usando adrede o es simplemente que no lo entiende y lo usa porque le conviene?

Creo que mi mayor virtud profesional es que gente mucho más lista y más capacitada que yo quiera volver a trabajar a conmigo y que eso me lleve pasando no pocos años

Cada vez que escucho TOOL siento que levito. De verdad, no sé qué tiene este grupo que me quedo como un zombie

Hay gente q ha venido al mundo a quejarse y jamas va a disfrutar de nada. Y es q pocas cosas hay mejores en la vida que dejarte llevar por una peli o serie sin tener que parecer un crítico de cine amargado. Si me entretiene cumple su función. Eso es lo q tengo q decir d strangers

Maravilla de años que llevamos. Hoy le han confirmado a mi hermana mayor que tiene cáncer de mama. Así que he mis tres hermanas van a pasar por esa mierda. Pero es que desde 2020 ha pasado eso y se ha muerto mi padre y dos tíos míos. ¿Qué le pido a 2026? Tregua, que nos deje respirar un poco

Conviction Over Consensus: The Paradox of Modern Leadership medium.com/@mosquera/th...

Recommend reading: Does It Help to Know History? www.newyorker.com/news/daily-c...

La banda sonora que suena en mi cabeza últimamente es Bersuit- Sr cobrananza

Hoy estoy que regalo tips. Estoy usando Fluently para hacer mis charlas en inglés. Le digo mi script sin preparar a una profesora (AI), me va corrigiendo, lo repito, again, lo refino, again.. y al final es copiar y pegar pq tienes una transcripción completa

17 años después estoy trabajando con el qué fue mi jefe entonces, salvo que esta vez es al revés y sabía perfectamente que iba a funcionar. Cuando coincides con gente buena (en los dos sentidos) y además compartes principios siempre quieres volver a coincidir

Cuando te sientes importante no quieres dejar de serlo. Y este simple incentivo perverso es el motivo por el qué a veces es muy difícil que se den los pasos necesarios para escalar una empresa (a nivel organizativo)

"The Work is Yours, Not the Tools" "If AI generates code that violates laws or regulations, it's still your responsibility as a builder. Vibe coding without human verification is gambling" www.kloia.com/blog/werner-...

From Static Rate Limiting to Adaptive Traffic Management in Airbnb’s Key-Value Store medium.com/airbnb-engin...

Parquet praise in the wild :) Nice chatting with you at Datacouncil Hannes! www.youtube.com/watch?v=zeon...

Hoy he hecho el que creo será mi último curso en fin de semana. No me da la vida, mi curro ya me demanda demasiado como para el finde estar currando. Y de hecho voy a cambiar el modelo radicalmente, haré dos cursos al año de cada tipo y listo.

Este post es de obligada lectura para cualquier puesto de senior pa arriba eugeneyan.com/writing/prin...

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