Tom Asel

Tom Asel

@asel.io

DDD | DevOps | Culture | Architecture | iSAQB | Wardley Mapping Founder, Coder, Coach, Consultant https://tangible-concepts.de

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Morgen schon was vor ? Beim Meetup der Softwerkskammer Rhein-Neckar führe ich Euch durch die "Elephant Carpaccio" Kata. In 2h entwickelt ihr ein minimales, lauffähiges Softwareprodukt und lernt große Aufgaben in kleine, handhabbare Slices zu schneiden. #SoftwareArchitecture #architekturkundig

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Jeder Beschäftigte, der dabei erwischt würde, ein krankes Kind als Vorwand für einen geilen Urlaub auf Sardinien zu nutzen, würde sich eine Kündigung einhandeln. Das sind dieselben, die Kinderkrankentage kürzen, dieselben, die sagen, wir sollen mehr arbeiten, nicht so faul sein, weniger krank sein.

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𝗧𝗵𝗿𝗲𝗲 𝗥𝗲𝗮𝘀𝗼𝗻𝘀 𝘁𝗼 𝗔𝗱𝗼𝗽𝘁 𝗖𝗼𝗹𝗹𝗮𝗯𝗼𝗿𝗮𝘁𝗶𝘃𝗲 𝗠𝗼𝗱𝗲𝗹𝗹𝗶𝗻𝗴 🤝 #SoftwareArchitecture is a team sport! At #SAG2026, Daniel Sack & @asel.io share 3 reasons why #CollaborativeModelling can improve software design – from shared understanding to uncovering risks early. 💡 Learn more 👉 t1p.de/ymqg2 #SAGconf

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🤝 𝗡𝗲𝘄 𝗠𝗼𝗱𝘂𝗹𝗲 𝗖𝗢𝗦𝗠𝗢: 𝗜𝗻𝘁𝗲𝗿𝘃𝗶𝗲𝘄 𝘄𝗶𝘁𝗵 𝗖𝘂𝗿𝗮𝘁𝗼𝗿𝘀 𝗧𝗼𝗺 𝗔𝘀𝗲𝗹, 𝗘𝗯𝗲𝗿𝗵𝗮𝗿𝗱 𝗪𝗼𝗹𝗳𝗳 & 𝗗𝗮𝗻𝗶𝗲𝗹 𝗦𝗮𝗰𝗸 🎥 How can #CollaborativeModelling turn #SoftwareArchitecture into a team capability? @ewolff.com, @asel.io & Daniel Sack introduce our new #CPSA module #COSMO and share what makes it special. 🎥 youtu.be/kv6cthgRjT8

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socreatory.comTraining - Kollaborative Software-ModellierungGute Architektur nur gemeinsam! Lerne ganz praktisch, wie Domain-Expert:innen und Techniker:innen zusammen leichtgewichtig Software entwerfen können.

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Our Hexagonal Architecture Masterclass takes Java developers and architects through a continuous implementation example: evolving a layered system into a proper hexagonal structure, and testing every decision against real change scenarios. 👉 buff.ly/eGH3naV

Software-Inkremente richtig schneiden – wie macht man das? Und wessen Aufgabe ist das eigentlich? Die Elephant Carpaccio Kata schärft das Bewusstsein und trainiert diese wichtige Fähigkeit.

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Und für alle, die die Kata bereits kennen und selbst leiten möchten: Wir haben das Material für eine europäische Variante bereitgestellt. Warum es eine eigene europäische Variante gibt und was sie unterscheidet, erfahrt Ihr dort: tangible-concepts.de/articles/ele...

tangible-concepts.deElephant Carpaccio - The European EditionDie Elephant Carpaccio Kata ist beliebt, gut dokumentiert und skaliert auf große Gruppen. Zwei Gründe sprechen dennoch für eine europäische Variante – und keiner davon verändert das grundlegende…

Software-Inkremente richtig schneiden – wie macht man das? Und wessen Aufgabe ist das eigentlich? Die Elephant Carpaccio Kata schärft das Bewusstsein und trainiert diese wichtige Fähigkeit.

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Die Teilnehmenden üben, Inkremente so zu schneiden, dass jede neue Iteration echten Wert schafft und sich Ziele flexibler erreichen lassen, als es mit starrer Planung meist möglich wäre. Wer Elephant Carpaccio selbst einmal ausprobieren möchte, hat bald mehrere Gelegenheiten dazu:

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Wie schneidet man also richtig? Das Ziel ist es, einen kontinuierlichen Wertstrom zu schaffen und aufrechtzuerhalten. Das Zerlegen der Gesamtaufgabe in kleine, sinnvoll priorisierte Slices – also dünne und gut verdauliche Scheibchen – ist der Schlüssel dazu.

Die Elephant Carpaccio Kata ist eine Gruppenübung für alle Rollen und spricht Nicht-Techniker ebenso an wie Hard-Core-Techies. In kleinen Gruppen und innerhalb erstaunlich kurzer Zeit entsteht tatsächlich lauffähige Software.

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Und wer ist eigentlich dafür zuständig? Eine häufige – und oft erst im Nachhinein teure – Fehleinschätzung lautet: „Das ist nicht die Aufgabe von Entwicklern und Architekten, sondern die des Projektleiters oder Product Owners!“

Das kann funktionieren, wenn die – meist nicht technisch orientierten – Planer auch die langfristigen Auswirkungen ihrer Entscheidungen im Blick haben und nicht nur die unmittelbare Terminplanung berücksichtigen. Das Wissen des Teams einzubeziehen, kann deshalb ein wesentlicher Erfolgsfaktor sein.

Software-Inkremente richtig schneiden – wie macht man das? Und wessen Aufgabe ist das eigentlich? Die Elephant Carpaccio Kata schärft das Bewusstsein und trainiert diese wichtige Fähigkeit.

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Der Fähigkeit, Probleme sinnvoll erlegen zu können, kommt also eine besondere Bedeutung in der Softwareentwicklung zu. Aber nach welchen Kriterien setzt man die Schnitte an? Entlang technischer Grenzen? Anhand organisatorischer Gegebenheiten wie Teamzuschnitten? Feature-basiert?

Jede Strategie hat ihre Vor- und Nachteile. Ein dogmatisches „Immer genau so!“ ohne Berücksichtigung der individuellen Situation – im Team, im Unternehmen oder am Markt – kann kaum optimale Ergebnisse hervorbringen.

Software-Inkremente richtig schneiden – wie macht man das? Und wessen Aufgabe ist das eigentlich? Die Elephant Carpaccio Kata schärft das Bewusstsein und trainiert diese wichtige Fähigkeit.

Das Zerlegen großer Aufgaben in kleine, handhabbare Pakete ist nicht neu und ein natürlicher Teil der Softwareentwicklung. Kleine, überschaubare Kontexte lassen sich leichter und effizienter bearbeiten – egal ob von Menschen oder AI Agents.

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Ich finde die Aussicht zu wissen, dass das aktuelle Jahr immer kühler sein wird als das Kommende und das, bis zum Ende unseres Leben, extrem hart. Aber wählt ruhig weiter rechtsextrem und korrupte Fossillobbyisten, aufgrund ihrer Lügen über Migration, Bürgergeld und Grünen. 🥳🤡 #Klimakollaps

Excited to speak at #KanDDDinsky 2026! Together with Dagmar de Haan, I’ll run “Getting Started with Hexagonal Architecture”—a hands-on workshop using our haptic boards to make #HexagonalArchitecture tangible. 🎟️ Early bird ends 31 July. kandddinsky.com #DDD @kandddinsky.bsky.social

#EventStorming kennen viele Teams. Es ist aber nur eine von vielen Methoden. Im neuen Training zeigen @ewolff.com und ich drei Tage lang, wie du Sessions vorbereitest, moderierst und welche Methode zu welcher Fragestellung passt. 📅 27. - 29. Oktober 2026 (Erding) 📅 15. - 17. Dezember 2026 (Köln)

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NEU: Mehr als 100 zivilgesellschaftliche Organisationen und Medien haben soeben einen gemeinsamen Offenen Brief an die Bundesregierung veröffentlicht, um das Informationsfreiheitsgesetz zu retten. Das Netzwerk Recherche gehört zu den Initiatoren. Warum? 1/4

netzwerkrecherche.orgOffener Brief: „Hände weg vom IFG!“ - Netzwerk RechercheIn einem offenen Brief an die Bundesregierung ruft Netzwerk Recherche zusammen mit einem breiten Bündnis zum Schutz des Informationsfreiheitsgesetzes (IFG) auf.

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Noch ein Gerichtsurteil, dass die Grenzkontrollen rechtswidrig sind. Noch ein Prozentpunkt mehr für die AfD. Aber man erzählt uns, dass das die "gute Politik" sei, die man statt einem AfD-Verbot machen müsste. Wie viel Urteile und Prozentpunkte mehr, bis sie es endlich lernen?

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Tom Joscelyn@tomjoscelyn.bsky.social

It’s no big surprise that Trump’s DOJ is deleting all of the January 6th press releases from its website. Here’s the thing: I downloaded all of them in Feb. 2025 (that’s right, more than a year ago) suspecting that they’d do just that. And we’re working to post them all online, as are others.

"Doppelter IQ oder KEIN Geld zurück! Zahle jetzt 899€ und finde raus, ob du dich für dieses exklusive Programm qualifizierst!" Praktisch ein Selbstläufer. Was haltet ihr von meiner neuen Geschäftsidee?

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Die nächste INNOQ Technology Night Rhein-Main steht an – und diesmal wird's hands-on, denn Tom Asel bringt die Code-Kata "Elephant Carpaccio" mit. 🗓️ 21. Mai 📍 Heyne Fabrik, Offenbach ⏰ 18:30 Doors open 🎤 19:00 Code-Kata mit Tom Asel 💻 Bringt eure Laptops mit! 👉 lnkd.in/ex-d3xxEhttp...

Yes, das wird spannend. Freu mich auf den Stream!

Eberhard Wolff@ewolff.com

John Romeros Prinzipien mit Tom Asel Tom Asel #SoftwareArchitektur im #Stream MORGEN 13:00 CEST Mehr Informationen und Möglichkeit für Fragen: software-architektur...

@ennolenze.de Wir brauchen ein Hashtag: #StandWithFritz

Tom Asel@asel.io

Volle Solidarität mit Friedrich Merz! Bei uns gibt es einen reichhaltigen Obstkorb. Ich nutze meine günstige Büroposition um die besten Stücke (Ananas, Maracuja, Mango) an meine Peers aus der Führungsetage zu verteilen. Obwohl noch Äpfel übrig(!!) sind, werde ich oft kritisiert. Das ist ungerecht!

Volle Solidarität mit Friedrich Merz! Bei uns gibt es einen reichhaltigen Obstkorb. Ich nutze meine günstige Büroposition um die besten Stücke (Ananas, Maracuja, Mango) an meine Peers aus der Führungsetage zu verteilen. Obwohl noch Äpfel übrig(!!) sind, werde ich oft kritisiert. Das ist ungerecht!

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